顾问
上海慧泉管理顾问有限公司
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管理咨询; 非上市公司; 501-1000 职员;
2006年03月 - 至今 (2年4个月)

企业人力资源管理项目的洽谈、实施，覆盖范围有人力资源规划、素质能力模型、工作分析、职务评估、绩效管理、薪酬管理、员工发展、招聘、培训等人力资源管理模块。
在公司工作期间参与操作的项目有：重庆某商业流通企业、厦门某台资制造企业、上海某建材制造企业、山西某大型国有军工制造企业、安徽某旅游景区\园林工程企业、河南某大型方便面制造企业等公司的人力资源项目，项目内容主要集中在组织调整、工作分析、职务评估、绩效管理、薪酬管理几个方面，部分还涉及到培训和招聘体系设计。
除参与具体的项目操作以外，还参加了20余个公司的管理现状诊断工作。

顾问助理
庄周企业管理顾问有限公司
管理咨询; 非上市公司; 11-50 职员;
2004年11月 - 2005年05月 (6个月)